Zeg het
gewoon.

U heeft al trainingen gedaan. Twee maanden later is alles weer zoals het was. Mensen weten hoe het moet. Ze doen het gewoon niet. Feedback blijft hangen als oordeel, of het wordt helemaal niet gegeven.

Gesprek boeken → 📄 Download de gratis Feedbackcultuur Scan

Cela vous parle ?

Ce que nous entendons.

Feedback geven is niet moeilijk. Maar feedback geven op een manier die de ander ook hoort, dat is een vak apart. En een cultuur bouwen waar dat elke dag vanzelfsprekend is, dat is iets heel anders dan een training organiseren.

"We hebben al drie feedbacktrainingen gedaan. Na twee maanden is het weg."

HR-directeur, 250 medewerkers

"Mensen weten hoe feedback moet. Ze doen het gewoon niet."

L&D Manager, industriebedrijf

"Onze leidinggevenden geven feedback als verkapt oordeel. Dan sluit iedereen dicht."

HR-manager, productie

Ce qui se passe vraiment

Waarom een training alleen niet genoeg is.

👀

Feedback wordt als oordeel ervaren

Mensen associëren feedback met iets negatiefs of met controle. Dat los je niet op met een model leren. Dat los je op door het gevoel te veranderen.

👤

Leidinggevenden modelleren het niet

Als de leidinggevende zelf geen feedback geeft of vraagt, verandert er niets op de werkvloer. Het begint altijd bovenaan.

🎉

Kennis vervaagt zonder structuur

Eenmalige trainingen creëren kennis, geen gewoonte. Gedrag verankert alleen als er structuur en opvolging is.

Notre promesse

Wat er verandert.

Een feedbackcultuur is geen trainingsproject. Het is een cultuurverandering die begint bij gedrag en structuur, niet bij theorie. Wij werken in drie lagen tegelijk: de juiste structuur, de juiste vaardigheid, en het juiste gevoel van veiligheid. Na dit traject geeft en ontvangt uw organisatie feedback als een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks werk.

✗ Situation actuelle

✓ Après ce parcours

✗Feedback = jaarlijks evaluatiegesprek

✓Feedback = dagelijkse taal in alle richtingen

✗Problemen worden verzwegen tot ze exploderen

✓Issues worden aangekaart voor ze escaleren

✗Trainingen hebben geen blijvend effect

✓Gedrag verankerd in structuur en rituelen

✗Geen zicht op de staat van de cultuur

✓Objectieve meting voor en na

“ Eindelijk een traject dat beklijft. Niet omdat wij het oplegden, maar omdat onze mensen het zelf wilden vasthouden.

Sophie M.

HR-directeur

Colruyt Group

Questions fréquentes

Ce que vous voulez savoir.

Wat maakt dit anders dan een gewone feedbacktraining? ›

De meeste feedbacktrainingen leren mensen een techniek. Wij bouwen een systeem: structuur, vaardigheid en cultuur tegelijk. De Feedbackcultuur Scan geeft objectief inzicht, de leiderschapssessie zorgt voor rolmodelling bovenaan, en de terugkomdagen verankeren het gedrag. Zonder die drie lagen blijft het bij kennis.

Moeten alle medewerkers deelnemen? ›

Nee, en dat is bewust. We starten altijd met de leidinggevenden. Als de top het gedrag niet modelleert, verandert er niets op de werkvloer. Daarna rollen we uit naar teams.

Hoe lang duurt het voor we resultaat zien? ›

De eerste verschuiving is merkbaar na de leiderschapssessie. Tastbaar gedragsresultaat op teamniveau: 6 tot 8 weken. Meetbare cultuurverschuiving: 3 tot 6 maanden.

Werkt dit ook met veel weerstand bij leidinggevenden? ›

Ja. Weerstand is vaak een signaal van onveiligheid, niet van onwil. Onze aanpak begint precies daar. We werken regelmatig in sterk hiërarchische organisaties waar scepticisme groot was.

Wat kost een volledig traject? ›

Een compact traject voor 20 tot 30 deelnemers start rond 9.000 euro. Een volledig uitgerold traject voor 150 of meer medewerkers: 18.000 tot 30.000 euro. Altijd op maat, altijd na een verkennend gesprek.

Pourrait aussi vous intéresser