Communication

Choisir n'est pas toujours perdre

· par Human Matters · 2 min de lecture
conflicten behoeften

Je ne suis plus inquiet… Enfin, un peu quand meme, mais il y a de l’espoir ;)

Plus de quarante politiciens ont demande un exemplaire en avant-premiere de notre livre sur la Prise de Decision Connectante. C’est rejouissant de voir que des candidats de differents partis se sont inscrits, y compris des candidats de listes communales classiques.

C’est une periode chargee. Peut-etre etes-vous encore en train de coller des affiches ou votre agenda est-il rempli de visites de porte a porte. C’est pourquoi nous vous donnons, en quelques mots, quelques regles pratiques pour vos futures concertations :

  1. Concentrez-vous avant tout sur les valeurs et les interets que vous voulez defendre. Ne vous crispez pas trop sur “la” solution. Soyez strict et fidele a votre mission, mais flexible dans la facon dont vous voulez la realiser.
  2. Faites vous-meme des propositions concretes, plutot que de critiquer celles des autres. Quand vous faites une proposition, demandez les objections. Ecoutez les interets que vos confreres veulent defendre. Faites des propositions qui tiennent compte de vos interets comme de ceux de l’autre partie.
  3. Si quelqu’un d’une autre fraction fait une proposition concrete et que vous n’etes pas d’accord, explorez quels interets, besoins et valeurs cette personne veut realiser. Au niveau des besoins, il n’y a jamais de probleme. Le probleme apparait quand personne ne veut bouger de sa position concrete.
  4. Combattez le “bashing” (attaquer et ridiculiser les opposants). N’y participez pas vous-meme et concentrez-vous sur ce que vous voulez realiser a partir des valeurs de votre parti. Tout le monde est pour la securite, un monde sain, prospere et libre.

Je vous souhaite du succes et du plaisir dans l’exercice de votre mandat. Merci de contribuer a une societe ou toutes sortes de gens se sentent chez eux, surtout les gens que vous representez. Sachez que prendre soin de vos propres besoins et interets est plus durable quand vous tenez compte des besoins et interets des autres. Si vous ne le faites pas, vous perdrez beaucoup de temps et d’energie en luttes et en conflits. Je ne vous le souhaite pas, ni a moi-meme d’ailleurs.

Erwin

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