Quatre atouts pour les dirigeants

Un bon leadership fait en sorte que les compétences et les talents de vos collaborateurs et collègues rendent de manière optimale. Mais quelles compétences sociales avez-vous en main ? Et comment pouvez-vous faire la différence ?

1 Donner un feedback efficace

La qualité et l’impact de votre feedback reposent sur deux éléments : la clarté et le respect. En formulant votre retour de manière claire et inspirante, un dialogue se crée qui rapproche la qualité du travail de la mission et des valeurs de l’organisation. Formuler du feedback correctif comme exprimer de la reconnaissance fait que les autres contribuent volontiers à une qualité optimale.

2 Savoir vraiment écouter

Pouvoir écouter avec empathie les frustrations et les préoccupations des collaborateurs est essentiel pour un dirigeant bienveillant. Nous constatons souvent que cette compétence n’est que modérément, voire pas du tout développée. Être capable d’écouter ce que les collaborateurs ressentent et ce dont ils ont besoin sans se mettre immédiatement sur la défensive est une compétence remarquable. Elle favorise un climat d’ouverture et de dialogue.

3 Stimuler la co-création

Exploiter l’intelligence collective fait la différence. En rassemblant les connaissances, la créativité et l’expertise d’une équipe, une qualité émerge qui continue d’innover et de grandir. Cela fait ressortir le meilleur de chacun. La méthode sans objection combinée à la Prise de Décision Connectée assure une prise de décision rapide et de qualité qui tire le meilleur parti du moment.

4 Prendre soin de soi

Le leadership, c’est aussi prendre soin de soi. Quand vous êtes dans votre force, cela inspire les autres. Vous pouvez y parvenir en restant fidèle à vous-même. En ressentant ce qui va bien et ce qui pourrait aller mieux. En contournant consciemment la pensée jugeante et la recherche de coupables, pour plutôt prendre des décisions de manière proactive et encourager les autres à faire de même. C’est une clé du succès.

Vous intégrez les compétences ci-dessus en suivant une formation d’expert en Leadership Connecté. Grâce au e-learning préalable et à un programme d’implémentation de dix semaines, vous intégrez la Communication NonViolente dans chaque interaction. Ce programme unique vous transforme en profondeur et vous donne envie de ne plus revenir aux anciennes techniques de management.