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Verbindende Kommunikation als Inspiration bei Entscheidungen
Wie treffen Sie mit einer Gruppe eine Entscheidung, hinter der alle stehen können? Ein paar Prinzipien helfen weiter.
Verschiedene Arten von Gefühlen
Unsere Gefühlswelt ist ein cleveres Messsystem, das uns sagt, wie es uns geht. Primäre, sekundäre und Pseudo-Gefühle – wofür sind sie gut?
Verschiedene Formen von Macht
Inspiriert von Marshall Rosenberg, Brené Brown und HR-Mitarbeitenden der Polizei Antwerpen: ein Überblick über fünf Formen von Macht.
Vermitteln bei Konflikten als dritte Partei
Wie löst man einen Konflikt, wenn zwei Parteien eine Lösung wollen, aber aus irgendeinem Grund nicht mehr miteinander reden können? Oder wie hält man eine entscheidende Besprechung im Team, wenn niemand neutral moderieren kann?
Vertrauen stärken durch Verbindendes Führen
Viele Organisationen ringen mit dem Engagement ihrer Mitarbeitenden. Ein zentraler Faktor: Vertrauen. Wie nähren Sie eine Vertrauenskultur?
Vier gute Zuhör-Gewohnheiten
Gut zuhören heißt vor allem: weniger tun. Echte Zuhörer tun nicht zwangsläufig mehr – sie lassen einige Reflexe weg, die Verbindung verhindern.
Wählen heißt nicht immer verlieren
Mehr als vierzig Politiker baten um eine Vorabausgabe unseres Buches zur Verbindenden Entscheidungsfindung. Vier Faustregeln für spätere Beratungen.
Wann landet Verbindende Kommunikation gut in einer Organisation?
Verbindende Kommunikation (VK) ist ein kraftvolles Konzept. Welche Voraussetzungen braucht es in der Organisation, damit es wirkt?
Warum Empathie manchmal so schwer ist?
Empathie für Fremde ist „einfach”. Empathie für Menschen im direkten Umfeld – das ist manchmal eine andere Sache. Warum eigentlich?
Was, wenn meine Lieblingsstrategie nicht erreichbar ist?
Schön und gut, diese Verbindende Kommunikation. Aber was tun, wenn keine konkrete Strategie zu finden ist, ein Bedürfnis zu erfüllen?
Was werden die Leute denken?
„Was werden die Leute denken?” Ich höre meine Eltern noch sagen, inklusive jenem entrüsteten Ton. Wie Sie Ihren inneren „Locus of Control” stärken.
Was wird ein anderer davon denken?
Was der andere von mir denkt, muss mich nicht daran hindern, in meiner Kraft zu stehen. Wie Verbindende Kommunikation hilft.